领导教练的最后一个基本特征也是知道如何激励他的合作者：他推动他们始终尽力而为，获取新知识，始终成为最好的自己。完美的氛围有利于促进每位员工的专业成长。
与民主领导并列：它是最有效的领导风格之一。
官僚领导
如果我们将其与迄今为止介绍的一种领导风格进行比较，官僚领导与专制领导有一些共同的特征。在这种情况下，领导者是公司政策的监督者。
在实践中，要听取合作者的意见，但如果建议 whatsapp 数据库 与先前定义的规则相冲突，则避免将其付诸行动。即使基于公司当前的现实，它也愿意做出改变。
当合作者提出超出常规方案的策略时，。这种态度的潜在后果是显而易见的：您可能会错失业务的巨大增长机会。
交易型领导力
交易型领导在销售中非常常见：销售团队通常根据其绩效获得奖励。
简而言之，交易型领导者是设定追求目标并向实现目标的人提供激励（财务或专业）。
虽然奖励同事的出色工作当然值得称赞，但如果您 西班牙号码 只将自己限制在几个目标上，就会有停滞不前的风险。想象一下：您的目标是一年内吸引 200 名新客户。你会全身心地投入其中，抛开其他一切，因为你知道，实现这个目标你会得到回报。
对此有一个解决方案，那就是为员工启动的一些特别有趣的项目或超出既定目标的一些举措提供不定期的激励。
这种领导力可以推动您的团队更好地工作，超越他们的极限，让他们知道存在着精英管理制度。
战略领导力
战略领导者是公司与员工之间的调解者。他是愿景的代言人，带领他的合作者朝着同一个方向努力，只有一个目标：以最好的方式发展公司。
他与领导层中最官僚的部分有着深厚的联系，但这并不意味着限制：事实上，公司是他手中的一座雕塑，根据市场和其所在行业的发展而进行塑造和重组。
他对市场和公司的深入了解使他成为同事和合 罗·桑切斯仍然只是该国的看守首相 作者的真正影响者，成为引领人们实现战略业务增长的推动力。
变革型领导力
变革型领导者不断推动其合作者和员工走出舒适区。需要完成的挑战、需要实现的目标：这就是变革型领导力所拥有的指引其道路的北极星。
这种类型的领导者会不断刺激成长，树立信心，保持团队的高昂精神，从而营造出一种肥沃的氛围，使个人和工作团队都能不断进步。
个人领导力
建立个人领导力最终要从你自己开始——而且这不是一个短的过程。
事实上，在你能够激励别人之前，你需要知道如何激励和鼓舞自己。
因此，要成为一名领导者，您还必须将领导力应用于自己，这是一个个人成长的过程，必须引导您改变自己的愿景，尤其是改变您的习惯。