如何从头开始建立内容策略团队

台湾电话号码清 开发内容策略团队时什么是重要的? Portent 的内容总监 Katie McKenna 分享了她关于如何启动、建立或维持成功的内容团队的建议。在过去的两年里,我在一家数字营销机构管理内容策略团队。我花了很多时间学习如何管理人员(顺便说一句,学习永无止境),以及审查我们的服务产品以及我们的工作方式。当我接手团队时,我们没有书面流程,每个人的工作方式都不一样。这是平等的部分美丽和混乱。我们正在做伟大的客户工作;我们只是需要更多的结构。我知道拥有更多系统可以让我们提高效率并在不妨碍创造力的情况下产生更高水平的工作。在这段时间里,我学到了很多关于开发内容策略团队的重要性。通过分享我的技巧,我希望你能对如何开始或继续建立你的团队有一些想法。如何为您的团队打下坚实的基础 建立团队最重要的方面之一是聘请合适的内容专家并确定他们应该如何度过时间。以下是帮助您做出这些决定的七种方法。做你的研究 研究是我描述的第一步,但它必须是连续的。

数字营销正在迅速变化,您也将需要它。

重要的是不要太沉迷于其他人正在做的事情,但你需要确保你的团队不缺乏关键技能。例如,如果您知道内容审核对于任何内容团队来说都是基础,那么您的团队应该知道如何执行。进行此类研究的最好和最快的方法之一是查看内容策略师的职位描述。查看职位描述可帮助您确定团队成员所需的技能。尽管职位描述有所不同,台湾电话号码清 但您可能会注意到一些共同的主题。列出这些技能,并确定您的团队缺乏哪些经验,或者您希望他们专注于发展什么。职位描述和头衔会有所不同,因此请务必研究其他头衔,例如内容专家、内容营销人员或内容用户体验策略师。当您需要聘请新的战略家时,这项研究将确保您招募到合适的人。我们曾经在我们的网站上发布了一个营销经理职位,但并没有吸引到合适的人,后来才意识到我们需要一个内容营销经理。检查竞争对手 另一种确定您的团队应该关注的地方的方法是研究您的竞争对手。他们是否提供内容生态系统映射而您不提供?您最大的竞争对手是否重做了导航,而您公司的导航需要彻底检修?也许是时候让您的内容团队专注于这一点了。

参加会议和会议 如果之前领导内容团队的人

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台湾电话号码清 不再在您的公司工作,或者该团队是全新的,您需要与组织外部的人交谈。会议和聚会是结识其他内容团队负责人或内容团队成员的个人贡献者的好地方。如果仅仅听到“网络”这个词就足以让你告诉你的老板“你认为你可能会偶然发现一些东西”,那就不要把它写下来!作为以前的网络回避者,我可以诚实地说,它不会让你感到筋疲力尽。尝试参加您感兴趣的会议或会议。不要期望从中得到任何具体的东西;这样看起来会更自然。在 LinkedIn 上查找人员 如果您仍然无法参加这些活动,请尝试在 LinkedIn 上搜索内容管理员。向他们发送消息并要求他们与您通话。或者,如果他们是本地人,喝杯咖啡。如果您的帖子是真实的,您将得到人们的回应。见面后,您可以向他们询问有关团队组成或团队会议情况等问题。 阅读时事通讯和书籍 除了出去结识新朋友,我还喜欢从时事通讯和书籍中获得灵感。 我推荐的两本书,Radical Candor 和Principles,内容并不具体。相反,它们是关于领导力和管理的。在 Radical Candor 中,Kim Scott 为读者提供了一个框架来创建反馈文化,从而领导和激励他们的团队。

 

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